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SW프로젝트관리
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SW 프로젝트 관리 - PMBOK 7.0 중심(ISO 21502:2020, PRINCE2 2017, PMBOK 6.0 포함)

주제
SW프로젝트관리
훈련목표
- 프로젝트관리와 SW공학 현황을 이해하고, 프로젝트관리의 핵심 요소인 프로젝트 접근법, 생명주기 그리고 프로젝트관련 지식 (성과, 실무) 영역을 배우고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다. - SW 공학과 프로젝트관리 현황과 추세를 이해한다. - 현재 국내에서 주로 사용되고 있는 PMBOK 6.0 프로세스를 이해하고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다 - 실무기반 프로젝트관리 프로세스인 ISO 21502:2020에 대하여 이해한다. - 원칙기반 프로젝트관리 방법론인 PMBOK 7.0에 대하여 이해하고, 실습을 통하여 적용 역량을 확보한다.
훈련대상
가. 팀으로서 SW를 개발 또는 유지보수 업무를 수행한 경험을 보유한 (할) 전문가 (프로젝트관리 역량 확보가 필요한 프로젝트관리자, 사업관리, PMO, 파트리더, 품질관리자 및 SW개발자)
교육시간
24시간
커리큘럼
가. 프로젝트관리 개요 - SW 공학개요 - PM베스트 프랙티스 - PMBOK 6.0 개요 - PM 동향 및 참조 모델 나. PMBOK 6.0 PM 프로세스 - 개요 - 프로젝트 계획 - 프로젝트 실행 - 프로젝트 감시 및 통제 - 프로젝트 종료 다. ISO21502:2020 실무기반 PM - 프로젝트관리 개요 - 통합 프로젝트관리 실무 - 프로젝트관리 실무 라. PMBOK7.0 원칙기반 PM - 개요 - 12개 프로젝트관리(PM) 원칙 - 8개 프로젝트관리(PM) 성과영역 - 모델, 방법, 인공물
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